不久前说过有关自动售卖机安全性的问题。近日，在江苏省发生一单盗窃自动售卖机内现金跟货品案件，又一次触动投资者的神经，对自动售卖机安全再一次抱有疑问？
这次事件犯1人是利用网上购的解1码1破1解自动售卖机盗1取机内货品跟现金，之前都是强行破坏机器，这次“文明”许多。虽然手段是“进步”，还是逃不了逮捕结果。不过有投资者疑问？一个解1码1器就能破1解自动售卖机的系统吗？从警方提供的信息知道，这次出事的是安全性较差的成1人1用1品自动售卖机，犯1人窃取的多为货品跟少量现金。现在不少自动售卖机都有支持移动支付服务，所以盗窃现金数额不会太多，象舟翼科技的智能微超，从外部破坏是盗1取不了内部的货品的，盐城小型贩卖机，就算象本案犯1人一样使用破1解1码，舟翼科技的云智能系统移动支付接口都是与国内***互联网企业开放接口，所以不存在盗窃的可能，如果能在自动售卖机附近安装摄像头这样可以帮助警方更快速破案，将这些不法分子早日惩治于法，又起到防范警示的作用。
无人便利店的购物方式
拿出手机扫了店门上的微信二维码，关注公众号后，点击会员卡，盐城小型贩卖机价格，然后用条形码对准门上的识别器，门就打开了。
零食、饮品、生活用品，店内货物上多了一个该店的“身1份1信1息”。把选购物品放到自助收银台上，屏幕上立即显示出商品名称和价格，直接打开微信、支付宝付款页面，扫一扫，就完成了付款。
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（1）为解决日本人力成本和老龄化问题，贩卖机发展快速且种类广泛：
日本人的生活早已离不开自动贩卖机，它可以解决一切需求。报纸、杂志、雨伞、鲜花，避孕套、水果、内衣、手信、耳机、充电器、制作贩卖名片等多达 6000 多种商品，种类之多让人咋舌。自动贩卖机就像是微型的便利店，对于人力成本高昂、老龄化严重的日本来说，大力发展贩卖机是非常合算的买卖。
全国共有550万台各种业态的自动售货机（卖饮料、卖香1烟、卖咖啡、卖菜、卖玩偶、卖美妆产品、卖热腾腾的面条…）
（2）中食的催化作用
同样由于人力成本高，老龄化问题等，日本的“中食”发展迅猛，促进贩卖机业务发展成熟
中食是什么？
“中食”的特点是所有食品都是即食食品，售卖方不提供堂吃条件。日本人把餐饮分为“内食”、“中食”和“外食”三类。“内食”是在家里制作并食用；“外食”是在餐馆购买并食用；而“中食”是在外面购买后在家里或者工作地点食用。
中食的快速发展：
1981年到2005年的二十五年间， “中食”的市场规模由1兆日元增加到6兆日元，增长了600%。
中食的发展原因：
老龄化：日本社会少子化和高龄化并存，使人们不愿意或者没有能力在家里做饭
繁杂的内食垃圾：日本法律对环保的要求越来越严格，使“内食”产生的垃圾丢弃成本增加，垃圾要分类包装，盐城小型贩卖机厂家，在丢弃时间、地点等方面也有许多规定，许多家庭主妇嫌麻烦，转而更多的选择“中食”产品。
时间成本高：生活节奏加快，没时间做饭也没时间堂吃，越来越多的消费者选择快餐和简餐
4.美国贩卖机——补充便利店
由于美国的线下零售店分布较为分散，因此贩卖机做为补充形式之一，发展也较为成熟
就美国来说，健康饮料包括果汁、功能饮料、牛奶是近年 VEM 营收增长速度最快的品类，预计未来几年 CAGR 达 14.8%。 饮料类别中，热饮占比最1大，盐城小型贩卖机生产厂家，2015 年 VEM 销售额超过 15 亿美元，数据显示消费者对现做热饮品需求明显增长。
在欧洲，377 万台自动贩卖机中，60% 售卖的是热饮，19% 是传统冷饮，21% 售卖饮料和零食。其中，咖啡饮料占热饮一半。而在国内，除了上海、北京自动榨汁机相对较多，其他地域并不多见，热饮类自动贩卖机在全国并不常见。
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
二.国内无人便利店及贩卖机玩家
成本低-无人便利店没有营业员，只需要人工补货。一个人可以同时维护十家店，以北京市6000元/月的人员工资来算，一个无人便利店的月均人力成本只有600元。
坪效更高-无人便利店通常需要18平方米至30平方米的物业。按照北京便利店物业每平方米日均10元至15元的租金计算，无人便利店每月租金在5400元至13500元之间。
更好盈利-据测算，一间无人便利店日均销售1500元即可在北京大部分区域实现盈利。这意味着只要选址得当，无人便利店可以成为一个稳定的商业模式。但无人便利店的技术成本较高。
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
1.缤果盒子——科技感十足的无人超市
（1）缤果盒子的经营模式
6月份，缤果盒子亮相上海，其精美的外观和干净整洁的室内设计、便利的操作吸引了大多数媒体的注意，缤果盒子是全球1***一款可规模化复制的24小时全自助智能便利店。无人销售意味着营业额低这是多数人的思维定式，传统的售货机销量很差，那是因为它的消费体验很糟糕，选择很少，而在缤果盒子，超过800个SKU，提供了足够多的选择，再加上良好的消费体验，销量是可以对标传统便利店的，同时，运营成本却不到传统便利店的15%，4个人可以管理40家缤果盒子。
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
同时，作为一个新兴的渠道，一旦成规模了，与其他强势的渠道是一样的，收入方式变得多样化，包括：销售利差的收入，渠道价值的变现，和现金流再利用这三个主要的盈利点，而由于是应急场景下的刚需，实践发现，用户对价格的敏感度是比较低的，这样毛利率可以比一般的便利店更高。
