三个主要赢利点
1、销售利差收入
应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%
2、渠道价值变现
与品牌合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益最1大化，广告收益合作方70%，缤果30%
3、现金流再利用
嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流
（3）总部资源
1、总部提供运营服务
有供应链的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理费，流水5W以上收取5%管理费
无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，缴纳3W***金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位代理商收益，按周结算。
2、总部进行资源支持
消费者补贴：每用户60元消费补贴以红包形式送出
地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算
2.天使之橙-改造供应链的贩卖机
贩卖机种类较多，这里举一个笔者比较看好的例子，普通贩卖机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。
天使之橙也是贩卖机，但是它更像是一款超级自助榨汁机，它的远见在于革新了供应链，为什么这么说呢？传统的贩卖机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可不止这些，泰州智能自动售货机采购，我们来看一看：
合作门槛低：为***商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。
利润***稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。
服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，泰州智能自动售货机，进行技术和运营培训，泰州智能自动售货机哪家好，提供整个运营平台和分润服务。
销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
（1）定价***
一杯只要40s，定价 15 元，以二维码形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。
（2）损耗***
终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率低于直销水果供应链 20% 左右的损耗率
（3）毛利更高
每杯橙汁利润7元左右，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，泰州智能自动售货机价格，比 对手Oranfresh OR130 的 130 杯更有优势。
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个贩卖机，而是一个解 决了用户需求，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于很好的控制了成本和损耗，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以充值会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。
在美国，平均35人拥有一台自动贩卖机，在日本则是平均23人就拥有一台，而在中国是4500人。自动贩卖机大国日本目前的自助贩卖机数量是250万台，而国内自助贩卖机总量也不足20万台，并且售卖的商品种类单一，分布不均衡，市场远未达到饱和。
根据中国连锁经营协会发布的报告，2016年，便利店的租金成本上升了7%，人工成本上升了6.5%。因此，去人力成本、占地面积小的自动售货机成为关注热点。自助果汁机、自助咖啡机、生鲜售卖机等新设备的出现，更让这个业态展现出***可能。
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
检测硬1币识别器
刚才说了不一定每个消费者都用移动支付，所以机器除了要现金充足外，硬1币检测器也是需要维护的，每次使用识别器时候都很容易弄脏，久而久不清理会造成识别器故障，可以用带热水的纱布擦拭，以***稳定使用。
清理取货口
传统的自动售卖机取货口都是在下方，容易弄脏，虽然也有我们公司VFW微超那样使用中间出货的产品，不过对取货口的清理还是需要的，保持干净整洁。
清理设备灰尘
设备长期使用灰尘是走不了的，定期清除机器背部及底部铁丝网上的灰尘可以提高设备散热性，保持机器的稳定运行。
自动售卖机日常维护做得好，机器的使用寿命也会得到大大得提升，这是运营一台自动售卖机的很重要的一步操作。
