三个主要赢利点
1、销售利差收入
应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%
2、渠道价值变现
与品牌合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益最1大化，广告收益合作方70%，缤果30%
3、现金流再利用
嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流
（3）总部资源
1、总部提供运营服务
有供应链的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理费，流水5W以上收取5%管理费
无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，缴纳3W***金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位代理商收益，按周结算。
2、总部进行资源支持
消费者补贴：每用户60元消费补贴以红包形式送出
地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算
2.天使之橙-改造供应链的贩卖机
贩卖机种类较多，盐城智能自动售货机，这里举一个笔者比较看好的例子，普通贩卖机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。
天使之橙也是贩卖机，但是它更像是一款超级自助榨汁机，它的远见在于革新了供应链，为什么这么说呢？传统的贩卖机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可不止这些，我们来看一看：
合作门槛低：为***商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。
利润***稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。
服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，进行技术和运营培训，提供整个运营平台和分润服务。
销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
（1）定价***
一杯只要40s，定价 15 元，以二维码形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。
（2）损耗***
终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率低于直销水果供应链 20% 左右的损耗率
（3）毛利更高
每杯橙汁利润7元左右，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，比 对手Oranfresh OR130 的 130 杯更有优势。
新零售的风口：无人便利店和贩卖机的现状及对比分析
从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个贩卖机，而是一个解 决了用户需求，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于很好的控制了成本和损耗，盐城智能自动售货机厂家，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以充值会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。
众所周知自动售货机作为零售终端，售卖货品是它主要零售收益来源之一，只不过随着时代进步，虽然售卖货品还是自动售货机收益比重最1大1一部分，不过自动售货机可以透过广告投放，盐城智能自动售货机价格，无论是大屏幕滚动播放的软性广告，还是设备本身的包装设计都是广告的一种，试想着每天都经过遇到一台外形设计都能走进消费者眼球的自动售货机，不就是最1好的一场广告营销？其次，还有产品陈列与摆设，一些较新或者新推出的产品，需要快速进入大众市场，使用自动售货机陈列也是一种成本低效益高的做法，象刚才说的每天都经过路过，进入消费者眼球，不就是一场最1好的推广营销。随着零售市场不断升级，自动售货机所扮演的角色也不再单一，不再单纯靠售卖货品来赚钱，还能透过不同手段来获取收益，这大概，就是自动售货机作为零售终端的魅力所在。
如今，无人零售大热，由于自动售卖机便捷购买体验，轻松交易过程，加上越来越普及移动支付，如商场、医院、机场、地铁、公园街道等客流量较大的场所，不乏它们的身影，而这一趋势是越发越明显。
不过方便体验的同时，也伴随者着各种各样的问题，随着《自动售货机业行业规范今起试行》正式开始试行，而诸如：1付款后自动售货机不出货或货不对版；2投币后不找零或不识别现钞现象；3购买的商品存在质量问题，比如售货机内的限期商品过期等问题也有不少发生。准备运营管理自动售卖机的投资者，更多是担心出现这类情况应该怎么做？同类情况发生时，建议投资者应该从日常管理开始排查，从渠道货品到机器系统都需要认真落实每一个细节检查。这样不仅是希望减少同类情况再次发生而减少投诉，更多是对消费者的一种责任。对于消费者来说，盐城智能自动售货机采购，选择使用自动售货机，不用四处寻找超市，便利店购物的烦恼，带来便捷的购物体验同时，更需要是有“温度”的服务。
